Compte Rendu du SNM/CGT de la FS DG/Commerce du 03/11/2025
Présidente : SG/D – Jeanne Strausz
Représentants du personnel présents
Titulaires
M. Lionel ALTHUSER CFDT-Météo
M. Nicolas HERLEM CFDT-Météo
Mme Armelle GUYOT FO-Météo
M. Arnaud ROUGIER SNM-CGT
M. Philippe LAMARQUE Solidaires-Météo
Suppléants
Mme Nathalie QUÉROL CFDT-Météo
M. Jean-Philippe SARRAT CFDT-Météo
Mme Sandrine CZEPYGA FO-Météo
Autres convoqués présents :
Amandine ASPE Inspectrice santé et sécurité au travail
Dr. Geneviève GALIN Médecin référent pour Météo-France
Nathalie LAY Infirmière santé au travail – Toulouse
Séverine FRITZ Infirmière santé au travail – Saint-Mandé
Alda CUGNIER DECOUESCON Assistante de service social – Toulouse
Éric PULBY Assistant de prévention
Denis MURAT Chargé de la coordination du dialogue social
Pauline MORIN Directrice de la communication
Sophie VOIRIN Directrice centrale des activités commerciales
Catherine LANDOUR Directrice adjointe des Ressources Humaines
Mme CIBOT (DRH/FP) : convoquée, en qualité d’experte, pour intervenir lors du point sur la situation à la DRH/FP, point rajouté à l’ordre du jour
et la société Ubiqus qui procède à l’enregistrement de la séance .
1. Approbation de l’ordre du jour
Approuvés à l’unanimité.
2. Approbation de comptes rendus
Les comptes rendus des séances du 27 mars et du 12 juin 2025 sont approuvés
3. Pour avis : Présentation des DU pour la D2C et la DIRCOM et actions associées
- Pour DIRCOM/DOC : on note que le poste d’archiviste temporaire en CDD fera l’objet d’une réponse écrite de la part de la direction, mais le moment de son embauche dépend de l’arbitrage avant août 2026, et pour une durée de CDD non encore fixée. Cela dépend aussi des ETPT 2025 réalisés.
- Pour toute la DIRCOM : les étapes de validation pour les communications internes sont redondantes et chronophages, retardant la transmission des informations. DIRCOM/D décrira en détail le processus mais il n’y aura pas moins d’étape de validation que celles d’aujourd’hui, la validation de la DG sera maintenue à l’avenir. On comprend que la DG souhaite être informée des informations qui sont destinées à être communiquées et que cela contredise le souhait des agents d’accélérer la procédure.
- Pour la D2C :
La « compétence marketing » a été mieux cadrée à travers une lettre de mission.
La direction se déplacera la semaine prochaine pour rencontrer les agents qui ont exprimé une perte de sens dans leur travail et tentera de répondre en particulier aux questionnements relatifs à ce que les agents reçoivent comme des demandes contradictoires. La multiplicité des donneurs d’ordre pourrait en partie être une des sources du ressenti des agents. Toutefois, il convient de ne pas oublier certaines situations plus complexes. Il faudrait clarifier les rôles et les prérogatives de chacun. Le fonctionnement global de l’équipe doit être revu et notamment celui du pilote de processus.
Le sujet des DATI (dispositif d’alerte travailleur isolé) a été évoqué parce qu’aujourd’hui tous les agents qui travaillent seuls n’en bénéficient pas. Question qui sera attribuée à la FS : « comment sont attribués les DATI ? ».
Avis au sujet DUERP de D2C et de DIRCOM : approuvés à l’unanimité.
4. Suivi des déclarations inscrites dans le RSST
On évoque des dispositifs de prévention pour éviter les retenues sur salaire sans pré-information. La direction doit réévaluer les procédures existantes et s’engage à revenir vers la FS avec des informations à jour. Les échelonnements possibles doivent être demandés par l’agent à la DRH dès qu’il a connaissance du trop perçu. Mais dans le cas qui a été déclaré au RSST, l’agent n’a pas eu le temps de demander un échelonnement, n’a pu que constater la retenue sur salaire.
5. Analyse des accidents de service
Il s’agit essentiellement d’accidents en vélo, liés aux trajets domicile-travail.
6. Suivi du plan d’action DG/Commerce
Le remplacement de DA Adjoint(e) à responsable département MF/SG/RH/PA2S se fera sans doute en tuilage, mais pour le remplacement du Chef du département DRH/A3ST, ce sera plus compliqué. Les deux postes avaient été ouverts en interne et externe dès que la mobilité des agents a été actée. Peu de candidatures adaptées sur ces postes difficiles à pourvoir.
7. Information : Inspection du périmètre DG-Commerce en 2026 par l’ISST
Le déroulé et ses conclusions feront l’objet d’une présentation à la FS.
8. Pour information : Dates prévisionnelles des réunions en 2026
31 mars 2026
25 juin 2026
dernière réunion 2026 le 20 octobre.
Questions diverses :
- déménagement DRH/ARH : tous les agents sont installés et satisfaits.
- les agents de DRH/FP n’ont pas encore déménagé.
Mme CIBOT (agent DRH/FP), intervient au sujet de la situation à la DRH/FP, qui craint la réorganisation des bureaux avec des bureaux doubles qui nécessitent des travaux qui ne sont pas encore achevés. L’aménagement actuel des bureaux ne convient pas aux agents. DRH/DA rappelle que le résultat du diagnostic organisationnel sera apporté à la connaissance de la FS.
Réponses DRH :
- échéance de la restitution des résultats du diagnostic : date du 19/11 prévu entre le DRH et les membres du département si l’ensemble des éléments sont disponibles.
- Soutien au management : des échanges ont eu lieu avec la cheffe du département. On rappelle que du coaching a été suivi par l’équipe de direction.
- Disponibilité des salles de formation : un échange est prévu avec l’ENM à ce sujet.
On propose d’apporter des compléments au DU de la DRH, notamment en laissant la possibilité aux représentants du personnel, ce que permet le principe d’amélioration continue.
Il semble que le médecin n’ait pas été informé des réaménagements et déménagements en cours, particulièrement à Saint-Mandé.
La CFDT rappelle que l’on a pas reçu le retour d’enquête auprès des agents au sujet de l’espace de convivialité créé au 5ᵉ étage de Saint-Mandé.