Le SNM-CGT était représenté par Sandrine Lafont-Linden et Thomas Floderer.

L’intersyndicale lit une déclaration liminaire suite à l’annonce du départ de la psychologue du travail :

« Madame la Présidente-directrice générale de Météo-France,

Les Représentantes et représentants du Personnel devant vous aujourd’hui s’expriment ici d’une seule voix. Par cette présente déclaration, nous vous notifions des signalements des plus sérieux concernant notre Établissement. Nous attirons tout d’abord votre attention sur la situation actuelle de la psychologue du travail à Météo-France. Au moment où nous faisons notre déclaration son destin semble scellé, et son parcours éphémère chez nous vraisemblablement terminé.

Mais avant de développer les faits actuels, nous nous permettons de rappeler les changements fréquents sur les postes de RH/D, RH/DA, Assistantes et Assistants de Prévention, Conseiller de Prévention, Responsables et adjointes du service A3ST devenu ensuite PA2S. Au delà du service PA2S, de nombreux collègues dont plusieurs managers dans les autres départements de la DRH, sont partis dans un état de souffrance avancé. Fuites, recherches d’échappatoires sont devenues systémiques, sortez du déni. Et le départ récent d’un directeur des Ressources humaines rigide et peu consensuel n’y aura rien fait. Ou n’aura pas été suffisant.

Revenons donc au cas individuel que nous évoquons et sur lequel nous voulons des réponses précises et étayées. Cas individuel qui éclaire un fonctionnement toxique systémique et qui aura des conséquences collectives.

Madame Auché a prouvé par ses compétences et disponibilités qu’elle méritait pleinement sa place dans notre maison. Louée dans sa gestion des RPS et dans son rôle de pilote dans l’évaluation des RPS en DIRAG, légitimée dans le Groupe de travail égalité professionnelle, reconnue dans son implication professionnelle dans le Papripact et les COSSIC auxquels elle participe, appréciée par le réseau des AP et de ses autres collègues, la nouvelle de son départ a suscité un grand émoi parmi les collègues. Ce trouble, nous le partageons complètement et vous le transmettons sans chercher à le dissimuler.

La première évidence est le gâchis humain de cette situation. Une personne compétente et reconnue par ses collègues s’en va. Une énième. Pour celles et ceux qui restent, à nouveau incompréhension et accroissement des risques psychosociaux. Enfin non, nous ne sommes plus à un stade où nous apprécions le risque : le trouble, l’anxiété, l’angoisse sont d’ores et déjà bien installés.

En amont de notre déclaration de ce jour, nous avons fait voter des avis en séances des Formations Spécialisées DG-Commerce, et Prévi-Clim-Services. Nous avons alerté sur le climat social au sein de la DRH. Nous avons exigé une enquête dans le périmètre RH afin d’y mettre au jour toutes les difficultés, mal-être et dysfonctionnements. Enfin, nous avons refusé de démarrer la négociation concernant l’accord de méthode du prochain protocole égalité professionnelle. La psychologue du travail étant une personne-ressource et cheville ouvrière essentielle à la tenue du GT associé, nous avons stoppé immédiatement toute participation.

On pourrait aussi revenir sur le cas de l’assistante de service social de Saint-Mandé qui a subi une maltraitance flagrante, sans aucun argument étayé dans le cadre réglementaire de son entretien professionnel. Fort heureusement, elle doit à sa propre action, à l’action commune des Organisations syndicales et à votre décision, un prolongement de détachement d’un an.

Ces signes avant-coureurs à notre alerte explicite d’aujourd’hui, ont pu vous parvenir. Madame la Présidente, nous exigeons présentement de votre part :

•  Votre vision précise de la situation, et au-delà du cas de l’intéressée, de son service et de sa direction ;
• Pour le métier de psychologue du travail, la garantie du jugement professionnel en totale liberté, du respect strict du cadre déontologique, du total respect du secret professionnel ;
•  Les mesures urgentes et diligentes que vous comptez prendre pour sortir les nombreux agentes et agents subissant directement et indirectement les conséquences des décisions et des agissements dans le service RH ;
• Un dialogue et un temps d’échange suffisants entre Direction générale et Organisations syndicales, en donnant la priorité à ce sujet sur les points initialement à l’ordre du jour. »

La PDG répond qu’une réunion programmée le 08/07 entre la DG et les OS évoquera les situations individuelles.

Concernant la négociation du futur protocole égalité professionnelle, la psychologue du travail est remplacée par Delphine Lantenois (DRH/ARH).

Le Dr Gassmann (médecin chef de l’aviation civile) rajoute le fait que les médecins du travail ont dans leur rapport sur l’année 2025 exprimé de nombreuses problématiques de souffrance au travail au sein de la SG.

Après une suspension de séance, les représentants mettent au vote l’avis suivant :

« Les représentants de la FSEP demande à la Direction Générale de mener une enquête indépendante auprès des personnels de la DRH pour permettre la résolution des nombreux cas de souffrance constatés dans ce service. »

Vote : unanimité pour.

Suivi des actions

• Nantes :

Les travaux seront engagés plus tardivement que prévu, en septembre, si les conditions météo sont favorables…

La fin des travaux est tout de même prévue avant fin 2026 mais il y a un risque que cela déborde en 2027.

Actuellement, les agents souffrent du bruit des climatiseurs. L’occultation du soleil se fait par des stores vénitiens à l’intérieur ; les températures semblent acceptables au vu de la situation.

• Répartition accident du travail :

Il nous est présenté les chiffres des accidents du travail répartis par service.

Sans surprise, ce sont les accidents de vélo qui sont les plus fréquents.

Nous demandons à avoir une vue sur les chiffres des accidents non reconnus imputable au service.

Par ailleurs, nous signalons que la procédure de déclaration impose un certificat médical ce qui fait que les agents ne déclarent pas les accidents en cas de petites blessures.

Dans ces cas-là il faut faire une déclaration de presqu’accident dans le RSST. Cela permet en outre de servir d’événement initial en cas d’aggravation.

La PDG propose de rajouter une phrase dans la procédure pour faire référence à ce problème.

La DRH nous signale que les consultations à distance fonctionnent dans les déclarations des AT. En revanche, les médecins du travail ne sont pas habilités pour cette procédure.

Procédure et formation des représentants du personnel relative aux conseils médicaux

Le conseil médical est une instance consultative que l’administration doit consulter notamment en cas de non reconnaissance de l’imputabilité au service d’un accident du travail.

Ce point d’information nous permet d’exprimer notre retour -négatif- sur le fonctionnement des conseils médicaux.

Il y a un besoin de cadrer la procédure notamment sur les éléments qui sont envoyés aux représentants du personnel.

L’administration nous explique qu’elle saisit le Conseil médical dès qu’il y a doute sur l’imputabilité. C’est par exemple le cas lors d’un malaise sur le lieu de travail.

Notre expérience montre que les conseils vont très rarement dans le sens de l’agent. De plus, la charge de travail élevée des médecins du conseil, conjuguée à des dossiers plutôt vide de l’administration font que le rôle de représentation dans ces conseils est souvent très frustrant.

Le médecin chef intervient pour dire que dans les situations complexes il faut demander l’avis du médecin du travail. Il nous signale par ailleurs qu’à la DGAC, le seul conseil médical compétent est celui du ministère. L’admnistration va se renseigner pour savoir s’il est possible de faire de même au niveau de Météo-France ce qui empêcherait une disparité de traitement au niveau de l’établissement.

PA2S nous propose de faire une première réunion début octobre sur la procédure et sur la formation qui pourrait être donnée aux nouveaux élus en conseil médical.

Suivi du Papripact 2026 :

• Présentation des avancées KNITIV

Knitiv est un outil qui a pour but de faire le suivi bâtimentaire.

Cela permet de centraliser le suivi des vérifications réglementaires sur l’intégralité du périmètre Météo France ainsi que les non-conformités et les recommandations de l’ISST.

A ce jour, la presque totalité des gestionnaires de site ont été formés (manque SAFIRE et la DIRSO)

• Volet du plan écoresponsable sur l’adaptation climatique des bâtiments

Ce point nous est présenté alors que nous sortons à peine d’une période de canicule intense qui a impacté pratiquement tous les centres de l’hexagone (nous y reviendrons dans la 2 eme partie).

Le plan prévoit 2 temporalités :

• A court terme, il s’agit avant tout de protéger les agents, répondre aux épisodes de canicule et adapter les conditions de travail
• A plus long terme, on a 2 objectifs:

Réduire l’empreinte environnementale

Garantir des conditions de travail adaptée aux agents

L’installation massive de climatisation ne doit pas être forcément la solution, notamment dans des bâtiments peu performants au niveau énergétique.

Pour répondre à ces objectifs, un diagnostic va être effectué sur tous les sites pérennes d’ici fin 2026 afin de :

• Identifier les situations les plus critiques
• Hiérarchiser les investissements
• Orienter vers les solutions les plus adaptées.

SG/LP/D nous fait un point sur la canicule de juin 2026. L’épisode a poussé les bâtiments et les systèmes techniques dans leur limite.Les meilleures conditions de travail sont observées là où il y a clim et refroidissement.

Sur Toulouse, dans la plupart des bâtiments, on a réussi à maintenir des conditions acceptables. Les principales difficultés sont à Fourrier (ENM) et dans les résidences. Les personnes qui le demandent peuvent avoir des ventilateurs (des commandes sont en cours).Une communication a été faite sur les salles climatisées à Toulouse.

Nous faisons remonter les infos que nous avons eues notamment via les fiches RSST.

A Toulouse, effectivement, nous pointons la problématique de l’ENM et de la formation permanente.

Nous demandons à ce que la direction étudie la possibilité en cas de canicule de pouvoir déplacer des formations dans des salles climatisées sur le site de Toulouse en leur donnant priorité.

Durant la semaine de canicule, des agents en mission logeant dans les résidences ont pris des chambres d’hôtels au vu de la température insoutenable dans les résidences. Nous demandons à ce que ces agents soient remboursés.

Nous faisons remonter la problématique des TZO qui ne peuvent pas bénéficier d’horaires décalés et ne disposent pas forcément de poste de travail climatisé. Pour nous, il faut que tous les TZO puissent avoir accès un poste de travail climatisé comme c’est le cas pour certains prévisionnistes.

De la même manière, il faut négocier centre par centre, les possibilités d’horaires décalés.

Enfin plus généralement, nous sommes demandeurs qu’une négociation sur la conduite à tenir en cas de fortes chaleurs s’engagent au plus près des agents. Ce sont eux, en effet, qui savent le mieux quelles sont les difficultés et les éventuelles marges de manœuvre dont ils peuvent disposer dans leur métier au quotidien.

Remarque CGT : Si vous êtes soumis à des fortes chaleurs dans votre travail, faite une fiche RSST pour que le problème soit traçé. La direction a une obligation de protection vis à vis de ces agents.

• Présentation des avancées en matière de substitution des produits CMR (cancérigène, mutagène ou toxique en matière de reproduction)

Un inventaire des produits dangereux a eu lieu sur tout l’établissement. Celui-ci a permis a permis de faire un peu de sensibilisation et de vérifier les procédures;

Nous utilisons 45 produits CMR à Météo-France mais heureusement en très petite quantité et pas de manière continue ce qui limite les risques.

Un travail sur la suppression et la substitution des produits avec un accompagnement sur les commandes est à venir.

Nous profitons de ce point pour souligner et remercier le travail effectué par les assistants de prévention.

Nous demandons aussi où en est le recrutement d’un nouveau conseiller de prévention, dont l’apport est primordial sur tous ces sujets. A ce jour, le recrutement est en cours sans plus de précision.

• Présentation de la nouvelle version du Registre Santé Sécurité au Travail (RSST)

On nous présente la nouvelle version du RSST. Celui-ci permettra notamment une connexion automatique via le LDAP, ce qui est plus que nécessaire (actuellement les nouveaux arrivants à Météo-France ne peuvent plus saisir de fiche RSST et doivent passer par l’ adresse mail rsst @meteo.fr).

Nous nous assurons auprès de l’administration que nous pourrons continuer à l’avenir à avoir accès aux fiches confidentielles.

Charte d’utilisation de l’IA

C’est un guide d’usage pour l’assistant IA de la DINUM et cette charte s’applique à tous les utilisateurs de l’outil.La souveraineté (hébergé et développé en France), l’environnement eco-responsable et la sécurité informatique expliquent le choix de la DINUM ainsi que la cohérence administrative.

Les grandes règles d’usage, non exhaustives seront :

– IA au service de l’humain

– les mêmes règles que les outils informatiques

– pas d’utilisation des données personnelles ou sensibles

– responsabilité sociale et environnementale

Pour l’accompagnement de l’outil :

– mise en place de correspondants IA

– approche par expérimentation continue

– espace de partage et capitalisation

– formations ancrées dans les réalités de terrain

Suite à la présentation, nous demandons une vraie réflexion sur l’IA à MF. Nous demandons également des correspondants IA assez nombreux pour répondre aux questions et aux problèmes, avec de réelles compétences.

Pour la PDG, il n’y a pas de problèmes d’utilisations. Il n’y aura pas de formations obligatoires car cela ferait beaucoup ! La PDG se pose la question du coût pour certaines utilisations, il y aura des refus dans certains cas.

Vote :

Abstention : Solidaires + FO + CGT

Pour : cfdt

Pour information : Présentation du rétroplanning sur le travail isolé

Le travail isolé ne constitue pas un risque mais un facteur aggravant de la situation du travail.

Un état des lieux des situations est en cours, entre juin et décembre 2026.

Une mise à jour des procédures sera réalisée en 2027.

Pour information : Bilan 2025 des formations dans le domaine de la santé et de la sécurité au travail

Un bilan des formations sur les questions hygiène et sécurité nous est présenté.

Le nombre d’agents formés en 2025 a augmenté de +61 % par rapport à 2024.

Pour 2026, les formations obligatoires seront bien distinguées des formations HS. Il y aura, tout de même, une forte augmentation des auto-formations.

Nous demandons des formations innovantes sur la circulation des vélos, source importantes des accidents de service.

Pour les formations sur la gestion des fortes chaleurs, PA2S veut mettre en place des sensibilisations aussi bien pour les agents que pour les directions.

Question diverse :

• Densification des bureaux à Poincaré :

La norme d’occupation des bâtiments de l’État a vocation à être appliqué au niveau de Toulouse. Il n’y a pas de volonté d’ouvrir tous les postes à Toulouse.

Il faut intégrer l’avis des agents pour la gestion de la densification.

Nous ne demandons à surtout éviter le flexoffice et nous proposons d’ouvrir plus de postes à distance ! Il faut aussi selon nous qu’il y ait une réflexion globale sur le site de Toulouse entre tous les services.

Pour finir, la PDG précise qu’il n’y aura pas de construction de bâtiment à Toulouse !