Point RH

25 postes ont été pourvu depuis le début de l’année. 10 autres agents sont attendus d’ici la fin de l’année. Sur l’ensemble, on compte seulement 3 femme, dont 2 en interne.

5 agents ont obtenu une mutation en interne à la DSI, ce qui constitue le meilleur chiffre depuis de nombreuses années. DSI/D assure que les formations nécessaires ont été discuté et identifiées avec les collègues en amont, et que des consignes ont été passées à tous les chefs de service pour organiser au mieux l’accompagnement des nouveaux arrivants.

La direction de la DSI soulève un conflit avec la DRH pour l’ouverture en recouvrement de certains poste requalifiés. Certains postes n’ont pas été ouverts aux TSM, alors que des candidats se sont signalés et que les postes n’ont pas eu de candidature d’IT. DSI/DA déclare peser pour changer cette situation, et estime que tous les postes techniques devraient être ouverts en recouvrement.

De notre point de vue, cette situation n’est qu’une démonstration supplémentaire de la nécessité de requalifier l’ensemble des techniciens.

Quelques clarifications sont demandé sur les contractuels non renouvelés. DSI/DA affirme que des entretiens sont menés en amont de ces procédures pour signaler à l’agent ses faiblesses. La direction affirme que les personnes concernées ont été accompagnées avec l’anticipation nécessaire pour qu’ils puissent prendre leurs dispositions et que la règlementation a été respectée.

Points divers

VSST : DSI/DA dit attendre un bilan pour la semaine suivante, qui sera présenté en fin d’année.

Schéma directeur : Le projet a été remis au directeur de la stratégie. Ce dernier doit en reprendre une partie pour faire une proposition à la direction, qui une fois validée, sera présentée en CSA/EP puis CSA/DSI. DSI/DA ne désire pas s’étendre sur le sujet.

Gestion de la téléphonie mobile : Le projet est de passer à une véritable gestion de flotte d’entreprise. La sous-traitance est envisagée. Une éventuelle reprise par BSA/SA est possible, à condition de renforcer l’effectif.

Attribution des bureaux : 3 nouveaux bureaux ont été affecté à la DSI Toulouse. Leur localisation et leur état posent quelques problèmes que DSI/DA pense pouvoir résoudre rapidement. Suite à une question de la CFDT, DSI/DA déclare qu’à sa connaissance, il n’y a pas de stratégie d’occupation définie pour le site dans son ensemble, chaque direction fait de son mieux pour obtenir le nécessaire. CFDT remarque qu’une mise en cohésion des différents CSA des directions pourrait faire avancer les choses.