(représentait le SNM/CGT : F PERIN DIRCOM/DOC)

Point 1 – La vie du CA : nominations, pouvoirs, présences
nominations de nouveaux membres

Point 2 – Approbation de l’ordre du jour du Conseil d’administration
approuvé

Point 3 – Approbation du compte-rendu du Conseil d’administration du 10 octobre 2025
approuvé

Point 4 – Élection d’un vice-président ou présidente en application de l’article 9 du décret constitutif
Mme Rozen NOGUELLOU, conseillère d’État, présidente de la CCA, élue à l’unanimité en remplacement de Mme Anne LAZAR-SURY

Point 5 – Points d’actualité
(présentation PDG)

points relevés : impacts IA, améliorations observations/prévisions phénomènes à risques, Outre-Mer, nouveaux contrats, nouvelle application, lancement de la chaîne Météo-France sur Whats’App, point sur l’avancement du projet de COP 2027-2031, …

Point 6 – Présentation des priorités d’action 2026 de Météo-France
(présentation DS/D)

bilan du COP : 84% des indicateurs du COP remplis.

pour 2026 : enrichissement et déploiement de la nouvelle Vigilance, nouveau bulletin départemental de sécurité en montagne, travaux de mise en conformité des services à la navigation aérienne aux exigences européennes, renouvellement en 2026 de la convention cadre avec la DGPR, amélioration des chaînes de Prévision Numérique du Temps (échéances précipitations de la journée et du lendemain), test du nouveau système EDELWEISS (prévisions de risque d’avalanches avec IA), préparation de l’arrivée des nouveaux super-calculateurs à horizon 2027, modernisation et complément du réseau radar et télécoms, renforcement offre de service climatique, nouvelles projections climatiques régionales, mise en œuvre du plan d’action d’amélioration de la qualité suite aux AQP de juillet 2025, préparation du renouvellement de la certification ISO 9001 v2015 (échéance fevrier 2027), avant-projet Datahub (plateforme de gestion des données), produits innovants pour l’aéronautique, améliorations sur les données et services produits par IA, poursuite politique RSE (point particulier : mode d’assujetissement à l’IS, non vérifié depuis 2009)

Point 7 – Présentation contrat d’objectifs et de performance 2027-2031
(présentation DS/D)

1- amélioration de la contribution à la sécurité météorologique des personnes et des biens face à des phénomènes extrêmes plus fréquents et plus violents : par l’amélioration la qualité et la précision des prévisions météorologiques ainsi que de la Vigilance dans l’Hexagone et les territoires d’outre-mer, l’amélioration de la Vigilance en particulier à l’échelle infra-départementale et en Outre Mer (extension de la vigilance à Wallis et Futuna), un réexamen des critères de la Vigilance en fonction des nouvelles réalités climatiques, des adaptations déjà en place et de l’évolution des vulnérabilités, le renforcement de la chaîne d’avertissement et d’alerte, en complétant la gamme d’avertissements sur d’autres types de phénomènes, en améliorant les services rendus au bénéfice des Armées, de la sécurité aérienne et des secteurs économiques essentiels, en demeurant au meilleur niveau scientifique et technique par un effort soutenu en recherche et la coopération avec les partenaires institutionnels et scientifiques.

2- fourniture aux territoires et aux secteurs économiques les informations de référence pour élaborer leurs stratégies d’adaptation au changement climatique : améliorer la connaissance sur le climat pour évaluer et anticiper le changement climatique et ses impacts en France hexagonale et outre-mer, l’information de référence pour l’adaptation en France dans le portail national des impacts liés au changement climatique, collaborer avec les partenaires publics spécialisés (BRGM, INRAE, SHOM et CEREMA), pour la gouvernance des données, maintenir la contribution active aux prochains rapports du GIEC.

3- Exploiter les potentialités du numérique et de l’intelligence artificielle (IA), et l’utiliser pour poursuivre la transformation de l’établissement au service de la résilience et de la souveraineté de la société : modernisation de l’infrastructure numérique (nouveaux supercalculateurs en 2027 et 2028, nouvelles technologies de prévision à base d’IA, résorption de la dette technique, modernisation du socle du système d’information), accélération de la recherche et le développement de modèles à base d’IA (hybridation par l’IA des modèles physiques pour une prévision plus localisée, amélioration de la qualité et l’actualisation plus rapide de la prévision immédiate, préparation au futur passage en opérationnel d’émulateurs fondés sur l’IA, production de données d’apprentissage), évaluation de la performance des modèles à base d’IA, coopération externe pour accélérer la recherche, avec le Centre européen pour les prévisions météorologiques à moyen terme (CEPMMT) et les autres services européens, développement de nouveaux outils d’aide à la décision pour les prévisionnistes et de nouveaux services clients, avec l’IA.

Poursuite de la politique de données ouvertes accessibles librement, gratuitement et réutilisables, mise en place des actions pour renforcer la confiance dans ses prévisions et avertissements (démarche de labellisation, référence publique).

Amélioration des capacités d’innovation internes, avec recrutements et formations nécessaires, pour les besoins de compétences nouvelles, en sciences des données et de l’IA, ingénierie logicielle et en communication des informations.

4 – Météo-France dans la transition écologique et la responsabilité sociale : Météo-France doit être « attractif, ambitieux et exemplaire en matière de responsabilité sociale et environnementale (RSE)  » en renforçant l’écoresponsabilité, les actions en faveur de la qualité de vie au travail, « en cherchant à favoriser le respect, la diversité, la bienveillance et le respect« , par des actions en faveur de l’égalité professionnelle femmes/hommes, de l’intégration de personnes en situation de handicap et de la lutte contre les discriminations, par la promotion de parcours professionnels riches et variés, l’usage de l’IA au service des fonctions transverses.

Point 8 – Délibération relative au budget initial pour 2026
(présentation SG/FI/D)

(Le budget présenté a été établi sur la base des arbitrages disponibles à la date du CA)

Le budget présenté, très impacté par le renouvellement du super-calculateur, est en déficit de 0,86 M€ avec une trésorerie à 36,2 M€ (12 M€ de trésorerie fléchée et 24,2 M€ de trésorerie non fléchée) et un fonds de roulement à 45,7 M€.

(Rappel : 1 mois de salaires = 20,5 M€, 1 mois de salaires + fonctionnement = 26 M€)

La SCSP socle est stable (même niveau qu’en 2025 : 197,7 M€ en net) et la subvention supplémentaire (SCSP HPC) est en forte hausse (+ 65,7 M€ en net).

– investissement (47 M€) : en hausse avec un pic sur les supercalculateurs, les radars (8 M€ sur les 10 M€ pour l’observation), la rénovation énergétique des bâtiments (2,9 M€ pour Bordeaux, Ajaccio, installation de GTB sur plusieurs sites).

– fonctionnement (100 M€) : en hausse par rapport aux dernières années mais en fait en baisse si on enlève les coûts liés aux supercalculateurs (travaux préparatoires) et aux contrats de recherche (hausse comptable du fait de la différence de comptage du projet DEODE). La baisse porte sur la baisse du coût des fluides et la baisse globale de la consommation (électricité et gaz) suite aux travaux de rénovation, la récupération de l’énergie fatale à la Météopole et l’installation de pompes à chaleur, la baisse des frais de transports (qui devrait se poursuivre)

– intervention : la participation METEO-FRANCE (prélevée sur le fonds de roulement) reste à 2,8 M€

– masse salariale (251,9 M€) : en hausse de 0,36% par rapport au BR2 final de 2025 (rappel : mais en baisse par rapport au BI 2025, voté à 252,6 M€), en raison de la hausse du CAS Pension (+4 points), du report des mesures sociales 2025 et des mesures obligatoires pour 2026 (3,07 M€), et du vieillissement (GVT positif) (+ 1,98 M€). Pas de GIPA pour 2025 ni 2026.

Plafond d’emploi : +0 pour 2026 => emplois sous plafond 2632 ETPT + 105 ETPT hors plafond

Avant le vote, lecture est faite de la déclaration intersyndicale CFDT-CGT-FO-Solidaires de Météo-France :

« Les organisations syndicales CFDT-CGT-FO-Solidaires de Météo-France constatent que les corps techniques, propres à Météo-France, ont des niveaux indemnitaires inférieurs aux corps homologues du ministère de la transition écologique ou ceux des opérateurs qui lui sont rattachés.
Nous constatons aussi que des mesures statutaires sont décidées et mises en œuvre en faveur des « corps interministériels d’ingénieurs de l’État ayant vocation à exercer des fonctions d’encadrement supérieur » (qui concernent les IPEF servant à Météo France).
En conséquence, nous demandons des augmentations indemnitaires pour les corps des Ingénieurs des travaux de la météorologie (ITM) et des Techniciens supérieurs de la météorologie (TSM).
Les missions de sécurité de personnes et des biens, que les personnels techniques propres à l’Etablissement assurent, l’expertise apportée pour répondre aux enjeux climatiques, la participation aux progrès de la recherche en météorologie et en sciences du climat méritent une valorisation. »

Commentaires :
La PDG reconnaît « les incohérences et les difficultés » signalées, que le sujet est en cours depuis 2025, mais assure que « le dialogue avec les tutelles et le budget va se poursuivre pour voir ce que l’on peut viser pour améliorer la situation des corps techniques« .
Le représentant du budget signale que « Météo-France va toucher 60 M€ de plus, soit 29%, et que c’est le seul opérateur de la Fonction Publique qui bénéficie d’une telle augmentation, par rapport à ce qui est demandé sur la Sécurité Sociale ou aux collectivités territoriales« , que Météo-France garde un niveau d’effectif stable, qu’il est « impossible de tout donner vu la situation ». Concernant le plan de convergence indemnitaire validé, « l’augmentation du CIA est validée mais ne pourra pas se faire en 2026 et sera étalé sur 4 ans » et à ce stade, « on ne peut pas s’engager« .

VOTE : Sur le budget initial 2026 :

-Autorisations budgétaires :

• 2 632 ETPT sous plafond et 105 ETPT hors plafond

• 679 937 388 € d’autorisations d’engagement

• 498 201 600 € de crédits de paiement dont

• 497 338 230 € de prévisions de recettes

• -863 370 € de solde budgétaire (déficit)

–prévisions budgétaires :

• -863 370 € de variation de trésorerie,

• + 282 846 € de résultat patrimonial,

• + 18 582 846 € de capacité d’autofinancement,

• – 863 370€ de variation de fonds de roulement.

Pour : Administration

Abstention : 6 OS ( CFDT-CGT-FO-Solidaires)

Une présentation a été effectuée du premier Budget Vert (obligation loi du 29/12/2023 pour les opérateurs de l’Etat dont les charges de fonctionnement hors personnels dépassent les 60 M€) : chaque dépense de fonctionnement, liée à une fonction déterminée (pour l’établissement : lignes « support », « observation » et « production »), est évaluée au niveau de son impact environnemental avec un système de cotation en fonction de la finalité (objectif poursuivi) et des moyens (matériels) utilisés et selon 6 axes environnementaux : atténuation climat, adaptation climat, eau, déchets, pollutions et biodiversité.
Le document présente un bilan retrospectif entre 2024 et 2026 ainsi que le bilan 2021-2025 des actions écoresponsables menées par Météo-France.

Point 9 – Délibérations relatives aux marchés

– Travaux d’infrastructure du futur supercalculateur sur le site du CNC à Toulouse
– Convention entre la Communauté d’Universités et Établissements de Toulouse (COMUE) et Météo France en vue de la réalisation des travaux d’infrastructure permettant l’accueil du supercalculateur sur le site de l’ECA à Toulouse
– Travaux de construction d’une tour radar météorologique sur le site de Sembadel.
– Accord-Cadre passé en vue de la fourniture de liaisons permanentes entre les différents sites de Météo France, dit « MPLS »
– Marché subséquent passé en vue du renouvellement du radar de Montancy

Vote du CA : tous les marchés ont été validés à l’unanimité

Point 10 – Point d’information sur le dispositif Innovation interne
(présentation DS/DA)

Présentation des démarches d’innovation interne (projets présentés par des personnels météos : outils de veille réseaux sociaux pour aide à la prévi, outil de cartographie ATLAS pour la prévi sur la vulnérabilité de territoires, projet « OptimImage » pour la bureautique, projet de monture mécanique standard pour les antennes de réception stallite), l’incubateur de start-up MétéoFab » du réseau Greentech du MTE avec présentation des 11 start-ups accompagnées par MétéoFab (Wave’n See, Keyros, Ogodel, Seracle, SerenIA, …).

Point 11 – Présentation de la stratégie numérique et du schéma directeur du numérique et de la cybersécurité
(présentation par DSI/DA – SSI)

Présentation du Schéma directeur du numérique et de la cybersécurité avec les nouvelles contraintes et possibilités liées à l’IA, les besoins en recrutements spécialisés et en formation liées aux évolutions des métiers.

Point 12 – Délibération relative à la validation des plans d’actions de contrôle interne budgétaire et comptable

Validation des audits internes sur les risques budgétaires et comptables.

Vote du CA : POUR à l’unanimité moins une abstention (SNM/CGT)

Prochain Conseil d’Administration : le 13 mars 2026