Présidente : Jeanne STRAUSS Secrétaire Générale
Convoqués :
Représentants du personnel
M. Lionel ALTHUSER CFDT-Météo
M. Paul ABEILLE CFDT-Météo
Mme Marie-Hélène PÉPIN CFDT-Météo
M. Nicolas HERLEM CFDT-Météo
Mme Armelle GUYOT FO-Météo
M. Arnaud ROUGIER SNM-CGT
Philippe LAMARQUE SOLIDAIRES
Nathalie BÉCOURT CFDT-Météo
Autres convoqués :
Nathalie LAY Infirmière à la Météopole
Dr. Geneviève GALIN Médecin référent pour Météo-France
Alexandre TESTE Adjoint au responsable du département ARH (DRH)
Éric PULBY Assistant de prévention
Gina JUVIGNY Inspectrice santé et sécurité au travail ( dernière FS pour Mme JUVIGNY)
Jean-François STRANART Directeur de la Logistique et du Patrimoine
Catherine LANDOUR DRH/DA
Aurélie BIOCHE Psychologue
Informés par SG/D de la tenue de la réunion :
Denis MURAT Chargé du dialogue social
Mme Nathalie QUÉROL CFDT-Météo
M. Jean-Philippe SARRAT CFDT-Météo
Mme Sandrine CZEPYGA FO-Météo
Etaient aussi présentes :
Mme CIBOT : convoquée, en qualité d’experte, pour intervenir lors du point sur la situation à la DRH/FP, point rajouté à l’ordre du jour
et
la rédactrice de la société Ubiqus qui procède à l’enregistrement de la séance .
1) Validation de l’ordre du jour;
Validé à l’unanimité.
2) Approbation des derniers comptes-rendus de la FS DG Commerce du 13 juin, du 9 juillet, du 6 septembre et du 12 novembre 2024, ainsi que celui du 23 janvier 2025;
Compte rendus validés à l’unanimité. FO demande que le CR de la FS exceptionnelle ne soit pas publié pour des raisons évidentes de confidentialité.
3) Point d’étape de la situation Météo-France Sport.
Dernière version actée du Protocole transmise aux six agents par la DRH : indemnités, bilans horaires, faisabilité réglementaire des activités annexes complémentaires demandées notamment. L’ensemble des six agents ont été concernés par le premier cycle de mobilité.
Décalage des dates d’affectations. Deux agents pour lesquels les postes sont encore non actés. Sécurisation en cours du parcours de ces agents.
Le protocole a été communiqué et entièrement validé et au niveau indemnitaire. Maintien intégral du régime indemnitaire jusqu’à la prochaine éventuelle mutation de l’agent. Pas d’ambigüité sur l’interprétation.
Remarque : Il y a peut-être un problème de la version du protocole transmis par la DRH à MFS qui semble ne pas être la bonne.
Les bilans et les KJMI seront traités selon poste bureau ou semi-permanent. Un étalement ne pourra pas dépasser une période de 3 à 5 ans pour épurer les bilans. DRH proposera les modalités d’étalement en lien avec chaque service d’accueil des agents.
Chaque agent MFS a des situations particulières qui nécessitent des traitements différenciés. Pour l’un des deux agents aux postes non actés, il s’agit d’essayer de le maintenir à la D2C. Pour l’autre, le poste visé à la DSI n’est pas consolidé à ce jour. Des discussions sont en cours avec la DSI.
Les agents souffrent de la situation depuis 2021, année d’annonce par la Direction de la suppression de l’activité de MFSport Auto.
Un ressenti de manque d’empathie assaille les agents de MFS, c’est l’accompagnement qui est évidemment en cause.
Les assistances Tennis et Voile doivent perdurer selon la DG Malgré tout, Roland Garros et WIMBLEDON ne seront pas couverts par MFS cette année. Les appuis techniques doivent être trouvés auprès de la DSI et de la DSO. Les prévisionnistes volontaires des régions pourraient être une solution.
Le périmètre évènementiel représenterait à l’avenir 20 % de l’activité de la D2C.
4) Déclarations au RSST
Présentation par Eric Pulby.
5) Présentation des analyses d’accidents de service ou de trajet
Présentation par Eric Pulby
7 accidents depuis le 12/11/2024 dont 2 accidents de trajet, notamment chute de son vélo à cause d’une glissade notamment sur les revêtements vélo. Pour les actions contre les rongeurs sur le site de Toulouse le GCL est compétent.
6) Présentation du PAPRIPACT 2025
Présentation par Eric Pulby.
Le PAPRIPACT (programme annuel de prévention des risques professionnels et d’amélioration des conditions de travail (Accord du 18 juin 2024 relatif à la santé et à la sécurité au travail) est un document obligatoire dans les entreprises d’au moins 50 salariés, dans lequel on définit, sur une ou plusieurs années, les actions de prévention qui doivent agir sur les risques professionnels identifiés. Le DUERP sert à identifier et le PAPRIPACT à proposer les actions préventives nécessaires.
Mise en place de formations en 2024 de « Secouristes en santé mentale » dans le but de créer, mettre en place et animer un tel réseau .
7) Présentation du plan d’action des risques routiers
Présentation par Eric Pulby.
8) Le suivi des actions du périmètre de la FS DG-Commerce
Présentation par Eric Pulby.
SG/D souhaite, à la suite d’une réflexion, stabiliser les enveloppes qui seront dédiées aux frais de déplacement. Un groupe de travail s’est saisi de la nécessité de certains déplacements et ainsi définir les règles qui seront appliquées à l’avenir. La fin du premier trimestre 2025 est le jalon premièrement fixé.
9) Point d’étape sur l’aménagement de St Mandé;
Présentation Jean-François STRANART Directeur de la Logistique et du Patrimoine
-Satisfecit pour 2024 et début 2025, planning strictement respecté.
-Le CEREMA reprendra les locaux du bâtiment A, bureaux de la façade nord.
-Le service courrier mutualisé avec l’IGN.
-Au deuxième semestre on poursuivra l’aménagement des espaces de convivialité.
-Installation de nouvelles bornes Wifi, attention aux agents radio-sensibles s’il y en a ?.
-en Septembre/Octobre réaménagement de SG/RH, 5ème étage . Expérience pilote engagée sur le sujet notamment des espaces de convivialité à l’étage de la DRH, et la manière de les rendre enviables, accueillants.
On pose la question de la fonctionnalité recherchée pour ces espaces de convivialité.
10) Points divers et date de la prochaine réunion de la FS.
– 10.1 point sur la situation à DRH/FP
Ce point sera à l’ordre du jour du CSA de l’après-midi.
DRH/DA : « Lancer un diagnostic organisationnel du Département RH/FP à l’aide d’un organisme extérieur n’est pas un audit. L’objectif est d’arriver à cerner dans une vision large le mode de fonctionnement et des interactions au sein de DRH/FP. Ce n’est pas un audit dans le sens qui n’y aura pas d’évaluation. Les attendus et les ressentis des agents seront entendus et sont attendus pour parvenir à une co-construction.«
On évoque le nombre des postes, le TROED inférieur à l’armement actuel déjà insuffisant. Le remplacement des départs en mutation n’est pas à l’ordre du jour. CFDT rappelle que ce point a été soulevé par la CGT lors du CSA EP dernier. Ce point devrait être à nouveau soulevé lors du CSA DG/COM.
Prochaine réunion de la FS DG-COMMERCE : 12 juin 2025 matin